شناخت و گفت‌وگو
موضوع، هدف و محدودیت‌های شما را روشن می‌کنیم.
MILAD ASADI · BUSINESS ADVISORYمسئله را دقیق ببینید.
مسئله را دقیق ببینید.
آگاهانه تصمیم بگیرید.
عارضه‌یابی کسب‌وکار، مشاوره مالی و مدیریت ریسک مالیاتی؛ از شناخت ریشه مسئله تا یک برنامه قابل اجرا.
تحلیل مستندراهکار متناسبپیگیری اجرا
میلاد اسدیمشاور مالی، مالیاتی و کسب‌وکار
CLARITY. DIRECTION. ACTION.۰۱ / از مسئله شروع کنیم
پشت هر عدد، یک مسئله مدیریتی است.
گاهی مسئله، کمبود فروش نیست. باید رابطه میان فروش، سود، نقدینگی و فرایندها را دوباره دید.
۰۲ / تخصص‌های مکمل
تصویر کامل‌تر. راهکار دقیق‌تر.
مالی، مالیات و عملکرد کسب‌وکار از هم جدا نیستند.
/01
کسبوکارعارضهیابی کسب‌وکار
پیدا کردن علت فاصله میان عملکرد امروز و ظرفیت واقعی کسب‌وکار.
مسیر و خروجی‌های همکاری/02
مالیمشاوره مالی و تصمیم‌سازی
تبدیل اعداد پراکنده به تصویری قابل‌فهم برای تصمیم‌های مدیریتی.
مسیر و خروجی‌های همکاری/03
مالیاتیمشاوره و مدیریت مالیاتی
بررسی ریسک‌ها و تنظیم مسیر انجام تکالیف بر اساس مدل فعالیت شما.
مسیر و خروجی‌های همکاری/04
مالیاتیدفاع و رسیدگی مالیاتی
تحلیل اوراق و مستندات، تنظیم دفاع و پیگیری مراحل پرونده.
مسیر و خروجی‌های همکاری/05
مالیاتیسامانه مؤدیان
از راه‌اندازی تا کنترل صورتحساب‌ها و تطبیق اطلاعات کارپوشه.
مسیر و خروجی‌های همکاری/06
مالیحسابداری و سیستم مالی
ایجاد نظم در ثبت اسناد، کنترل حساب‌ها و گزارش‌های قابل اتکا.
مسیر و خروجی‌های همکاریهمه خدمات تخصصیاز سامانه مؤدیان تا استقرار سپیدار و کنترل فروش آنلاین
کسب‌وکارتان امروز به چه چیزی نیاز دارد؟
با هشت پرسش هدفمند، کنترل‌های مالی، مالیاتی و مدیریتی را مرور کنید و اولویت مناسب برای بررسی را بشناسید.
شروع ارزیابی اولیهعملکردجریان نقدمالیاتفرایندها
۰۴ / شناخت مدل فعالیت
راهکار، به زبان کسب‌وکار شما.
01INDUSTRY FOCUS
تولیدی و صنعتی
بهای تمام‌شده را بشناسید؛ درباره سودآوری دقیق‌تر تصمیم بگیرید.
بررسی متناسب با گردش عملیات، داده‌های مالی و اولویت‌های مجموعه شما.
- کنترل موجودی و مصرف مواد
- بررسی بهای تمام‌شده
- هماهنگی تولید، فروش و مالی
۰۵ / روش همکاری
تحلیل وقتی ارزش دارد که به اقدام برسد.
از ابتدا بدانید چه چیزی بررسی می‌شود، چه خروجی دریافت می‌کنید و مرحله بعد چیست.
بررسی و عارضه‌یابی
داده‌ها و فرایندها را برای یافتن ریشه مسئله بررسی می‌کنیم.
طراحی برنامه اقدام
اولویت‌ها، مسئول اجرا و شاخص‌های پیگیری مشخص می‌شوند.
اجرا و بازبینی
اصلاحات پیگیری و نتایج با معیارهای توافق‌شده مرور می‌شوند.
محدوده خدمات، زمان‌بندی و هزینه‌ها پیش از شروع همکاری مشخص می‌شود.
روش همکاری
همراه تصمیم‌های مهم شما
من میلاد اسدی هستم. از مسئله شما شروع می‌کنم.
تمرکز من کمک به مدیران برای شفاف‌تر دیدن وضعیت مالی، مدیریت تکالیف مالیاتی و اصلاح فرایندهای کسب‌وکار است.
در همکاری، به تعریف دقیق مسئله، بررسی مستندات و قابل‌فهم بودن نتیجه برای مدیر اهمیت می‌دهم.
بیشتر درباره من Milad Asadi۰۷ / بینش و تحلیل
برای بهتر دیدن کسب‌وکار.
یادداشت‌های کاربردی درباره تشخیص مسئله، نظم مالی و تصمیم‌گیری مدیریتی.
فروش بیشتر، نقدینگی کمتر؛ مسئله را کجا جست‌وجو کنیم؟
سه نقطه برای شروع بررسی: مطالبات، موجودی و زمان‌بندی پرداخت‌ها.
مطالعه یادداشتپیش از اصلاح کسب‌وکار، مسئله را درست تعریف کنید
چطور از نشانه‌های پراکنده به یک پرسش قابل بررسی برسیم؟
مطالعه یادداشتگزارشی که به تصمیم مدیر کمک می‌کند، چه ویژگی‌هایی دارد؟
گزارش خوب باید تغییر را توضیح دهد و اقدام بعدی را روشن کند.
مطالعه یادداشتپلتفرم خدمات مشتریانهمکاری، پرونده‌ها و پیگیری‌ها؛
همکاری، پرونده‌ها و پیگیری‌ها؛
در یک فضای امن و روشن.
پرتال مشتریان برای مشاهده پرونده‌های مجاز، اقدام‌های موردنیاز و سابقه همکاری طراحی شده است. اطلاعات هر مشتری با کنترل دسترسی سمت سرور از سایر مشتریان جدا می‌شود.
پرونده‌ها و درخواست‌ها
وضعیت هر پرونده و مسئول اقدام بعدی را در یک مسیر روشن دنبال کنید.
مدارک و اقدامات
کارهای موردنیاز و سوابق مجاز خود را بدون پراکندگی مشاهده کنید.
پیگیری متمرکز
رویدادهای مهم همکاری و تغییر وضعیت‌ها در حساب شما ثبت می‌شوند.